Aus der Raupe zum Schmetterling mit corporate consensus®

Herzlich Willkommen bei corporate consensus. So wie ein Schmetterling nicht wieder zur Raupe werden kann, so soll auch die erforderliche Veränderung in Ihrem Unternehmen durch eine erfolgreiche Transformation nachhaltig gelingen.

Mein Name ist Dirk Löhmer. Ich inspiriere und befähige seit 10 Jahren Geschäftsleitungen und Führungsteams, sich individuell, als Team, und in der Folge als ganze Organisation erfolgreich auf notwendige Veränderungen auszurichten. Meine Art der Begleitung führt zu Kosten- und Zeitvorteilen. Sie erfreut sich hoher Akzeptanz durch mein gutes Kontextverständnis aus über 20-jähriger Tätigkeit als CEO und Top-Manager in veränderungsintensiven Branchen und Unternehmen.

Meine Klienten schätzen die exklusive und persönliche Vertrauensbeziehung in der Zusammenarbeit. Unsere Arbeitsbeziehungen sind sehr variabel in Art, Intensität und Anlass und währen lange. So baut sich ein hohes Kontextverständnis und eine breite Akzeptanz auf. Das ist von großem Wert für die Stabilität in Ihrer Unternehmensführung.

Erfahren Sie auf dieser Website, wie unsere Partnerschaft gestaltet wird, damit Vertrauen und Zusammenarbeit gestärkt, Widerstände überwunden und Identifikation und Leistungsfähigkeit erhöht werden können.

Aktuelle Branchen und Anlässe meiner Begleitung sind (Stand Q1 2022) :

  • Transformation internationaler Technologie-Unternehmen (Anlagenbau / Chemie & Energiewirtschaft / Chipherstellung / Automotive )
  • Transformation Food Hersteller (Frische / Convenience / TK )
  • Transformation Dienstleister der Personal- und Kommunikationswirtschaft
  • Mandate im Zuge der Nachbesetzung und dem Onboarding von Vorständen und Geschäftsführern
  • Beraten und Mitgestalten von erfolgreichen Designs für Transformationsabläufe
  • Vorbereiten und Begleiten von M&A-Prozessen aus der Führungsperspektive

 

Transformation führen

So wie ein Schmetterling nicht wieder zur Raupe werden kann, so beansprucht „Transformation“, dauerhaft einen neuen Zustand erfolgreich zu erreichen. Wenn das auch Ihr Anspruch ist, dann ist corporate consensus Ihr Partner!

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Top Teams ausrichten

Menschen folgen Menschen, wenn diese gut zuhören, überzeugend kommunizieren und ihren Worten Taten folgen lassen. Ich unterstütze Sie und Ihre Führungsteams auf dem Weg, dieses Niveau von Kongruenz zu erreichen. Die Menschen in Ihrer Organisation werden es Ihnen danken und Sie fühlen sich gestärkt.

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Nachhaltigkeit sichern

Neues im Unternehmen zu verankern gelingt, wenn die Menschen gewünschtes Verhalten mit innerer Überzeugung im Tagesgeschäft zeigen. Dann sind sie auch für zukünftige Herausforderungen befähigt, was Ihnen Stress, Zeit und Geld spart. Diesen Anspruch in überschaubarer Zeit und messbar zu erreichen ist mein Leistungsanspruch für Sie.

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Vertrauen aufbauen

Vertrauen ist die Grundlage für leistungsfähige Teams und kann bewusst über Führung aufgebaut werden. Die Erwartungen an die Rolle des Vorgesetzten oder Kollegen erfordert zunehmend eine vertrauensbasierte Haltung. Den Weg dahin gestalten wir gemeinsam in wertschätzender, achtsamer und inspirierender Weise im Kontext Ihrer Herausforderungen.

„Vertrauen leben“ gilt auch für unsere professionelle Zusammenarbeit. Meine Passion und Vita, Erfahrungen und Kompetenzen sowie wertvolle Referenzen finden Sie hier.

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Unsere 6 Angebote für Sie

Das Top Team stärken

Im obersten Führungsgremium entscheidet sich, ob die Transformation gelingt.  Der CEO hält persönlich das notwendige Kraftfeld für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement über die Zeit. Ihn und…

Chef-Begleitung

In jedem Fall werden CEO´s in einer Transformation gesondert persönlich begleitet. Deren besondere Rolle zwischen Aufsichtsräten, Vorstandskollegen und Organisation erfordert eine gute innere Balance, die…

Neues Lernen

Transformation erzeugt neue Verhaltensweisen und auch neue Vokabeln. Die vielfältigen Module, die in Interventionen mit den Menschen eingesetzt werden, bleiben über Begriffe verankert und erlauben…

Wertvolle Transparenz

corporate consensus® nutzt etablierte und leistungsfähige Analyse Verfahren, die einen unmittelbaren Mehrwert für die Begleitung und die nachhaltige Steuerung von Transformationsprozessen bieten. Die damit geschaffene…

Vom Konflikt zur Einigung

Bevor der Konflikt breite Schäden erzeugt und Zusammenarbeit nachhaltig verhindert sollte er geklärt werden. Den Prozess dahin zu moderieren gelingt dem externen Wirtschaftsmediator von corporate…

Unterstützung als Beirat / Senior Advisor

Oft wird aus Beirats- oder Inhaber-Sicht die Transformation erwogen und diskutiert, ohne auf einen umfassenden Erfahrungsschatz aus ähnlichen Situationen zu verfügen. In diesem Fall stehe…

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Ich berate Sie gerne ganz individuell und freue mich auf unser Gespräch.