Vertrauen aufbauen

• Die oberste Führungsebene ist der Leuchtturm jeder Organisation. Die Menschen wollen und müssen diesem Team vertrauen können. Mein Beitrag ist es, dieses Team sich ihrer Rolle und ihrer Vertrauenbeziehungen bewusst werden zu lassen und dadurch noch bessere Verhaltensweisen zu entwickeln.
• Ein gutes Vertrauen der Menschen in der Organisation untereinander ist Voraussetzung für Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit in Zeiten von Veränderungen. Dysfunktionalitäten zu erkennen und zu korrigieren ist Aufgabe der Begleitung durch corporate consensus®
• Die enge und vertraute Zusammenarbeit mit Ihnen und allen Teilnehmern der Begleitung ist essentiell für das gute Gelingen – auch, und gerade dann, wenn die Komfortzone zeitweise verlassen wird.

Vita

• Geboren 1962, aufgewachsen und geformt in Deutschland, der Türkei und den USA
• Lehre zum Werbekaufmann, Zeitsoldat, Uni-Studium zum Diplom Ökonom
• Glücklich verheiratet seit 1991 mit Bettina, 2 erwachsene Kinder
• Beruflicher Werdegang vom Trainee bis zum CEO bei Mars Inc., Savencia SA, Campbells Inc., Villeroy & Boch AG, Grohe AG, Cofresco GmbH & Co.KG und McKinsey/Aberkyn, corporate consensus
• Persönliche Transformation ausgelöst durch die Begegnung mit Wirtschaftsmediation
• Begeistert von klassischen Automobilen, unserem Hund Barney, aktiver Rotarier und Hobbykoch

Wie alle Menschen streben wir nach Wachstum und Erfüllung. Meine Vita ist die Lebenslinie von Lern-Erfahrungen und Erkenntnissen sowie wichtigen Entscheidungen, die mir heute die Fähigkeit für meine Dienstleistung geben.

Es erfüllt mich daher immer wieder mit großer Dankbarkeit, wenn Persönlichkeiten für sich, ihre Teams und Organisationen wichtige Einstellungen und Verhaltensweisen erarbeitet haben, die den Erfolg des Unternehmens, dessen Zielkultur sowie ein besseres Miteinander nachhaltig ermöglichen.

Den Weg dorthin mit Ihnen zu gestalten und nachhaltig messbar zu machen ist meine persönliche Passion und Berufung. Transformation bedarf Zeit, Übung und konstante Begleitung bis zum Zielzustand.

Professionalität

• Erfahrung aus über 150 Veränderungs-Begleitungen als Fascilitator, Coach, Beirat oder Mediator und 20 Jahre Verantwortung in der Unternehmensleitung
• Tiefes Verständnis und wertvolle Perspektiven für das Zusammenwirken von „harten“ Veränderungen bei Prozessen und Strukturen mit „weichen“ Veränderungen auf Verhaltens- und Einstellungsebene
• Alle Dienstleistungen in deutscher und englischer Sprache möglich
• Zertifizierungen als Systemischer Coach und –Teamcoach (d.v.c.t. ®), Master of Transformation Facilitation (GBA®) sowie als Wirtschaftsmediator (dgwm®).
• Zertifizierter Experte für folgende Analyse Verfahren und deren Anwendung im Coaching
  • MBTI® 6/19
  • Cultur Transformation (LVA/CVA Barret Values®)
  • Leadership 360° Profile (LLP/LCP®)
  • Motivationsdiagnostik (MPA®)
  • WORX Gameification „Wallbreaker“ Transforamtionssimulation
• 3 Jahre Aufbau des Unternehmens Aberkyn (Führungskräfte Entwicklung in Transformationen) als GF in DACH  bis zur vollständigen Integration in McKinsey
• Erfahrung in der effektiven Zusammenarbeit und Abstimmung mit parallel begleitenden Dienstleistern
• Erfahren im Umgang und der Prävention von Burn-Out Situationen

Im Fachgespräch erläutere ich gerne die methodischen und wissenschaftlich basierten Interventionen mit Ihnen.