Nachhaltigkeit sichern
Neues im Unternehmen zu verankern gelingt, wenn die Menschen gewünschtes Verhalten mit innerer Überzeugung im Tagesgeschäft zeigen. Dann sind sie auch für zukünftige Herausforderungen befähigt, was Ihnen Stress, Zeit und Geld spart. Diesen Anspruch in überschaubarer Zeit und messbar zu erreichen ist mein Leistungsanspruch für Sie.
Typische Nachhaltigkeits-Situationen
- Frühere Veränderungs-Initiativen sind versandet oder in schlechter Erinnerung
- Es gibt zu wenig Vertrauen in die Führungsebene und untereinander
- Mitarbeiter sind abwartend und skeptisch
- Es gibt keine Messkriterien für erfolgreiche Transformation/Veränderung der Führung
- Führungskräfte fühlen sich alleine gelassen, zeigen Widerstand oder fühlen sich bedroht
- Aktuelle Kultur und Soll-Werte wirken weit entfernt – der höhere Zweck des Unternehmens ist unklar
Häufige Ziele
- Die Steuerbarkeit und Erfolgswahrscheinlichkeit der Transformation soll erhöht werden
- Verantwortungsübernahme für die Transformation an der Unternehmensspitze
- Die Lerneffekte aus Coachings- und Workshops sollen im Alltag verankert werden
- Ausgangspunkt und Veränderungen sind bei Individuen, in Teams und im ganzen Unternehmen sichtbar und nachweisbar
- Die interne Fähigkeit zur Anpassung an zukünftige Veränderungen ist hoch
- Breite Akzeptanz und kooperative Haltung für erarbeitete Lösungen
- Frühes Erkennen und angemessenes Umgehen mit Störungen und Klärungsbedarfen
- Alle Stakeholder sind in den Prozess integriert
Vorgehensweise corporate consensus ®
- Bewusstsein dafür schaffen, wie sich Nachhaltigkeit im konkreten Fall darstellt und wie das Zusammenspiel der Kräfte dafür erfolgen müsste
- Beratung zum Prozess des Change Management
- ggfs. Durchführen, Auswerten und Präsentation der ausgewählten Analysen zu Beginn, während und nach der Transformation
- Ausbilden der internen Change Agents
- Beratung zu Feedback Systematiken und internen Dialoginstrumenten
- Kontinuierliche Abstimmung mit internen Stakeholdern
Kontakt aufnehmen
Ich berate Sie gerne ganz individuell und freue mich auf unser Gespräch.
- Dirk Löhmer
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Büro: 0571 5972 6870 Mobil: 0175 5881044 - loehmer@corporate-consensus.de